{"id":52156,"date":"2022-02-07T15:39:03","date_gmt":"2022-02-07T17:39:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www2.comunitaria.com.br\/?p=52156"},"modified":"2022-02-07T15:39:03","modified_gmt":"2022-02-07T17:39:03","slug":"agtech-garage-abre-inscricoes-para-a-quarta-edicao-do-intensive-connection","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www2.comunitaria.com.br\/en\/agtech-garage-abre-inscricoes-para-a-quarta-edicao-do-intensive-connection\/","title":{"rendered":"AgTech Garage abre inscri\u00e7\u00f5es para a quarta edi\u00e7\u00e3o do Intensive Connection"},"content":{"rendered":"<p>O AgTech Garage, maior hub de inova\u00e7\u00e3o especializado no agroneg\u00f3cio na Am\u00e9rica Latina, est\u00e1 com as inscri\u00e7\u00f5es abertas para o Intensive Connection Latam, programa de potencializa\u00e7\u00e3o de startups que em 2022 chega \u00e0 sua quarta edi\u00e7\u00e3o. Em 2021, j\u00e1 com alcance em toda a Am\u00e9rica Latina, 209 startups se inscreveram para participar da iniciativa e 12 foram selecionadas a fim de desenvolver projetos junto aos Innovation Partners do hub.<br \/>\nEste ano, sete gigantes do agroneg\u00f3cio integram esta categoria e poder\u00e3o escolher solu\u00e7\u00f5es inovadoras para contribu\u00edrem com seus desafios dentro e fora do campo. Os Innovation Partners do AgTech Garage s\u00e3o: as empresas brasileiras Suzano, do segmento de papel e celulose, e a institui\u00e7\u00e3o financeira cooperativa Sicredi, a companhia americana de m\u00e1quinas John Deere, a marroquina de fertilizantes OCP, a empresa francesa de sa\u00fade animal Ceva, a empresa global de agroneg\u00f3cio e alimentos Bunge e a multinacional alem\u00e3 de sa\u00fade e nutri\u00e7\u00e3o Bayer.<\/p>\n<p>As startups interessadas em participar do programa podem se inscrever no Intensive Connection Latam de 1\u00b0 de fevereiro a 24 de fevereiro por meio do link: https:\/\/www.agtechgarage.com\/intensive-connection\/. Os temas propostos s\u00e3o estrat\u00e9gicos para continuar alimentando a inova\u00e7\u00e3o e a competitividade do agroneg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Na primeira fase do Intensive Connection ser\u00e3o selecionadas 35 startups (5 por empresa parceira), que se apresentar\u00e3o para um comit\u00ea formado pelos executivos das companhias. Esse comit\u00ea ficar\u00e1 encarregado de escolher as 14 vencedoras (2 por empresa), aptas a vivenciarem uma jornada \u00fanica de experi\u00eancias e aprendizados com dura\u00e7\u00e3o de seis meses. A lista de finalistas ser\u00e1 divulgada em 23 de mar\u00e7o. J\u00e1 as vencedoras ser\u00e3o conhecidas no dia 7 de abril.<\/p>\n<p>Jos\u00e9 Tom\u00e9, CEO do AgTech Garage, refor\u00e7a a relev\u00e2ncia, cada vez maior, da inova\u00e7\u00e3o aberta na estrat\u00e9gia de constru\u00e7\u00e3o do agroneg\u00f3cio do presente e do futuro. \u201cTer sete empresas l\u00edderes dos seus segmentos no agroneg\u00f3cio como Innovation Partners do AgTech Garage, e participando do Intensive Connection, demonstra a relev\u00e2ncia que a inova\u00e7\u00e3o aberta j\u00e1 alcan\u00e7ou no setor. Inovando em rede, com diferentes atores, n\u00f3s e nossos parceiros ganhamos celeridade para orquestrar a transforma\u00e7\u00e3o digital no agro e promover a produ\u00e7\u00e3o de alimentos de forma ainda mais sustent\u00e1vel\u201d.<br \/>\nHenrique Provenzzano, Coordenador de Programas de Inova\u00e7\u00e3o Aberta do AgTech Garage, destaca as novidades da edi\u00e7\u00e3o deste ano, que promover\u00e1 uma aproxima\u00e7\u00e3o de alto n\u00edvel entre o hub e as diferentes \u00e1reas das companhias. \u201cEste ano, teremos encontros com profissionais de Recursos Humanos, Jur\u00eddico e TI das empresas parceiras, o que potencializa resultados e aprendizados. Essa aproxima\u00e7\u00e3o, sem d\u00favida, trar\u00e1 impactos na cultura e no modo como as companhias trabalham com a inova\u00e7\u00e3o\u201d, diz Provenzzano.<br \/>\nA gera\u00e7\u00e3o de valor compartilhado entre o grupo de Innovation Partners, por sua vez, \u2014 agora formado por sete empresas, considerando a chegada da John Deere nesta edi\u00e7\u00e3o de 2022 \u2014 \u00e9 outro ponto alto do programa. \u201cO fato de sete grandes empresas estarem cooperando em um ambiente de transpar\u00eancia e aprendizado m\u00fatuo gera um valor intang\u00edvel no compartilhamento de experi\u00eancias e aprendizado de metodologias, m\u00e9tricas e boas pr\u00e1ticas de inova\u00e7\u00e3o aberta\u201d, completa Provenzzano.<br \/>\nAs startups interessadas em participar do Intensive Connection podem se aplicar para qualquer um dos desafios propostos pelas sete empresas parceiras do AgTech Garage.<\/p>\n<p>Bayer: Colabora\u00e7\u00e3o de plataformas digitais no campo<br \/>\nNa Bayer, inova\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o digital s\u00e3o consideradas primordiais para o avan\u00e7o tanto da companhia como dos agricultores. \u00c9 a partir da cocria\u00e7\u00e3o que a companhia tem levado agilidade e efici\u00eancia aos processos para identificar as dores dos produtores e para alcan\u00e7ar resultados. Visando desenvolver novos modelos de neg\u00f3cio junto \u00e0s startups por meio da ci\u00eancia de dados e da digitaliza\u00e7\u00e3o, a Bayer busca solu\u00e7\u00f5es de:<\/p>\n<p>\u2022 Rastreabilidade e geolocaliza\u00e7\u00e3o para dar suporte ao produtor, buscando melhorar sua jornada do processo produtivo \u00e0 comercializa\u00e7\u00e3o da safra;<br \/>\n\u2022 Modelos preditivos que possam apoiar a tomada de decis\u00e3o assertiva do produtor por meio de an\u00e1lise de dados. Algumas aplica\u00e7\u00f5es dessa tecnologia s\u00e3o: a antecipa\u00e7\u00e3o de tend\u00eancias, rastreio de suprimentos, avalia\u00e7\u00e3o e gerenciamento de riscos, aumento dos rendimentos e da produtividade e cria\u00e7\u00e3o de novas oportunidades de neg\u00f3cios;<br \/>\n\u2022 Digitaliza\u00e7\u00e3o, para automatizar opera\u00e7\u00f5es no campo, atrav\u00e9s de plataformas integradas que apoiem o agricultor em seus processos, servi\u00e7os ou experi\u00eancias.<\/p>\n<p>Dirceu Ferreira Junior, l\u00edder de Inova\u00e7\u00e3o Aberta na divis\u00e3o agr\u00edcola da Bayer para a Am\u00e9rica Latina, conta que o tema escolhido dialoga diretamente com tr\u00eas pilares estrat\u00e9gicos da Bayer: entrega de solu\u00e7\u00f5es inovadoras, defini\u00e7\u00e3o de novos padr\u00f5es de sustentabilidade e pioneirismo na transforma\u00e7\u00e3o digital no campo. \u201cA ci\u00eancia de dados e a inova\u00e7\u00e3o digital s\u00e3o primordiais para que possamos melhorar, de maneira sustent\u00e1vel, a efici\u00eancia das nossas pr\u00f3prias opera\u00e7\u00f5es e, ao mesmo tempo, capacitar os agricultores para que possam tomar melhores decis\u00f5es\u201d, diz.<br \/>\nSegundo Dirceu Jr., por meio do Intensive Connection a Bayer consegue fortalecer seus esfor\u00e7os para moldar a agricultura do futuro e beneficiar n\u00e3o s\u00f3 agricultores, como consumidores e o planeta, se responsabilizando para que solu\u00e7\u00f5es inovadoras estejam dispon\u00edveis para produtores rurais de pequeno, m\u00e9dio e grande porte. \u201cInvestir na transforma\u00e7\u00e3o digital e na sustentabilidade, reconhecendo que ser autossuficiente para inovar est\u00e1 cada vez mais dif\u00edcil, \u00e9 essencial para enfrentarmos um dos principais desafios impostos ao sistema global de alimentos: produzir mais por hectare com o uso cada vez mais otimizado de recursos\u201d, afirma o executivo.<\/p>\n<p>Bunge: Os caminhos da nova log\u00edstica<br \/>\nLevando em conta os desafios da cadeia log\u00edstica da Bunge, a empresa procura solu\u00e7\u00f5es alternativas que promovam, de forma concreta, a otimiza\u00e7\u00e3o, digitaliza\u00e7\u00e3o e sustentabilidade dos seus processos. Neste sentido, suas inscri\u00e7\u00f5es est\u00e3o abertas para startups com solu\u00e7\u00f5es de:<\/p>\n<p>\u2022 Otimiza\u00e7\u00e3o de processos da cadeia log\u00edstica (seja por meio do uso da intelig\u00eancia artificial na tomada de decis\u00f5es, planejamento ou precifica\u00e7\u00e3o de fretes, por exemplo);<br \/>\n\u2022 Gamifica\u00e7\u00e3o do processo log\u00edstico rodovi\u00e1rio, com o objetivo de melhorar indicadores de seguran\u00e7a no transporte e a confiabilidade e frequ\u00eancia na rela\u00e7\u00e3o entre embarcadores e transportadores. Al\u00e9m disso, o objetivo \u00e9 reduzir tempos ociosos no sistema log\u00edstico rodovi\u00e1rio;<br \/>\n\u2022 Conex\u00e3o com marketplaces com itens relevantes para os caminhoneiros (pneus, por exemplo), considerando que no transporte rodovi\u00e1rio isso representa a maior parte das despesas operacionais de uma transportadora.<\/p>\n<p>Makoto Yokoo, Diretor de Log\u00edstica da Bunge, lembra que a companhia movimenta cerca de 25 milh\u00f5es de toneladas de gr\u00e3os anualmente no Brasil e que a log\u00edstica, portanto, \u00e9 parte fundamental das suas opera\u00e7\u00f5es. Nesta \u00e1rea, a companhia j\u00e1 teve uma experi\u00eancia de inova\u00e7\u00e3o em rede muito bem-sucedida, com a digitaliza\u00e7\u00e3o do processo interno de contrata\u00e7\u00e3o de fretes. \u201cA solu\u00e7\u00e3o, desenvolvida em parceria com a Target, deu t\u00e3o certo na Bunge que criamos uma joint-venture chamada Vector para disponibiliz\u00e1-la ao mercado e explorar ainda mais seu potencial. Estamos entusiasmados com as possibilidades que podem surgir durante o Intensive Connection a partir da coopera\u00e7\u00e3o em rede com o mercado\u201d, afirma o Yokoo.<br \/>\nAo participar de iniciativas como o Intensive Connection, a companhia refor\u00e7a junto a seus clientes o compromisso de fornecer as melhores e mais modernas solu\u00e7\u00f5es e pr\u00e1ticas, antes mesmo de as demandas se manifestarem no mercado. \u201cOlhando para o processo log\u00edstico em si, que \u00e9 o tema com o qual vamos participar nesta edi\u00e7\u00e3o do programa, vemos oportunidades de gera\u00e7\u00e3o de valor a todos os stakeholders. Entre eles, os caminhoneiros. Queremos tornar o dia a dia desse profissional mais pr\u00e1tico e simples, para que ele seja mais eficiente e tenha uma melhor qualidade de vida\u201d, afirma o diretor da Bunge.<\/p>\n<p>Ceva: Entender para atender<br \/>\nHoje, o maior desafio da Ceva \u00e9 mapear, classificar e entender os seus diversos p\u00fablicos: tutores de animais de companhia, criadores de gado de leite e corte, equinos e produtores de aves e su\u00ednos. Com o intuito de oferecer a seus clientes solu\u00e7\u00f5es personalizadas e impactar a sa\u00fade de mais animais ao redor do globo, a companhia busca solu\u00e7\u00f5es que:<br \/>\n\u2022 Entendam os dados de mercado, o comportamento do consumidor e o seu perfil;<br \/>\n\u2022 Coletem as informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis e promovam um mapeamento das demandas espec\u00edficas dos clientes da Ceva a partir do uso de intelig\u00eancia de dados.<\/p>\n<p>Giankleber S. Diniz, Diretor Geral da Ceva no Brasil, afirma que cada uma das a\u00e7\u00f5es e projetos desenvolvidos pela Ceva s\u00e3o pautados na transforma\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o \u2013 seja do ambiente produtivo, dos neg\u00f3cios ou da vida dos clientes. \u201cO Intensive Connection \u00e9 fundamental para o desenvolvimento da inova\u00e7\u00e3o aberta dentro da companhia. Hoje, temos esse foco espalhado por toda a empresa, independente da \u00e1rea, e estamos todos conectados buscando as melhores solu\u00e7\u00f5es para o mercado\u201d, afirma Diniz.<br \/>\nEle destaca que na \u00faltima edi\u00e7\u00e3o do programa o resultado foi surpreendente. \u201cTrabalhamos em diversos projetos e hoje temos isso dentro de a\u00e7\u00f5es que ter\u00e3o alcance global. Estamos abertos para ajudar e contribuir com as startups e com o agroneg\u00f3cio brasileiro junto ao AgTech Garage, nosso principal parceiro na frente de inova\u00e7\u00e3o aberta\u201d, completa.<\/p>\n<p>John Deere: Digitaliza\u00e7\u00e3o no Campo, uma vis\u00e3o 360\u00ba da opera\u00e7\u00e3o agr\u00edcola<br \/>\nO avan\u00e7o da conectividade tem acelerado a digitaliza\u00e7\u00e3o da agricultura e a John Deere est\u00e1 pronta para fazer parte dessa jornada. Seu objetivo \u00e9 apoiar os agricultores e gerar valor compartilhado para o mercado em geral, especialmente as startups. No Intensive Connection, a John Deere procura solu\u00e7\u00f5es que sejam capazes de impactar a rentabilidade das propriedades agr\u00edcolas em pelo menos um dos seguintes aspectos:<\/p>\n<p>\u2022 Otimiza\u00e7\u00e3o da log\u00edstica, apoiando os produtores na evolu\u00e7\u00e3o para uma gest\u00e3o integrada;<br \/>\n\u2022 Impacto na produtividade, possibilitando ganhos mensur\u00e1veis de efici\u00eancia em aspectos operacionais e\/ou agron\u00f4micos;<br \/>\n\u2022 Gest\u00e3o de custos, permitindo que o produtor consiga identificar oportunidades e tomar decis\u00f5es.<\/p>\n<p>Leandro Carrion, Gerente de Gera\u00e7\u00e3o de Valor e Experi\u00eancia do Cliente da John Deere, destaca que a companhia est\u00e1 comprometida com a gera\u00e7\u00e3o de valor para os pequenos, m\u00e9dios e grandes agricultores e que o Intensive Connection ajuda a catalisar a inova\u00e7\u00e3o no agroneg\u00f3cio. \u201cUm programa como o Intensive Connection permite que empresas de diversos portes se conectem em prol da inova\u00e7\u00e3o, o que prov\u00ea ao setor um crescimento acelerado\u201d, diz.<br \/>\nNa vis\u00e3o dele, as transforma\u00e7\u00f5es digitais e ambientais precisam ser incentivadas para aumentar, cada vez mais, a produtividade do setor no Brasil. \u201cAl\u00e9m disso, ao levar inova\u00e7\u00e3o \u00e0s zonas rurais, n\u00e3o beneficiamos apenas os agricultores, levamos desenvolvimento para todas as comunidades rurais\u201d, completa.<\/p>\n<p>Ao longo de 2021, antes mesmo de se tornar Innovation Partner do AgTech Garage, a John Deere desenvolveu um total de 8 projetos com startups no hub. Agora, a participa\u00e7\u00e3o da empresa no programa Intensive Connection vem para potencializar sua estrat\u00e9gia de inova\u00e7\u00e3o aberta ao lado de outras grandes companhias, startups, investidores e, principalmente, produtores.<\/p>\n<p>OCP: Alimentar o solo para alimentar o planeta<br \/>\nNo caso da OCP, a busca nesta quarta edi\u00e7\u00e3o do IC \u00e9 por startups alinhadas com seu prop\u00f3sito de democratiza\u00e7\u00e3o do acesso e customiza\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es para a fertiliza\u00e7\u00e3o da agricultura tropical. Nesse sentido, o foco est\u00e1 em:<br \/>\n\u2022 Plataformas de monitoramento de campo que otimizem a recomenda\u00e7\u00e3o e a aplica\u00e7\u00e3o de fertilizantes customizados;<br \/>\n\u2022 Bio solu\u00e7\u00f5es para a agricultura tropical;<br \/>\n\u2022 Digitaliza\u00e7\u00e3o dos canais de acesso ao produtor (marketplaces e fintechs).<\/p>\n<p>Amine Nassaf, L\u00edder de Estrat\u00e9gia e Inova\u00e7\u00e3o da OCP Fertilizantes, afirma que, globalmente, a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos pilares estrat\u00e9gicos da companhia. \u201cEsta \u00e9 a nossa quarta participa\u00e7\u00e3o no programa Intensive Connection, o que demonstra a relev\u00e2ncia dele para o nosso posicionamento no ecossistema brasileiro\u201d, diz. Ao se relacionar com startups que desenvolvem tecnologias \u00fanicas, a empresa destaca que tem a oportunidade de pensar diferente e trabalhar em conjunto para trazer respostas inovadoras aos desafios de hoje e de amanh\u00e3.<br \/>\n\u201cEstamos comprometidos em entregar produtos customizados que n\u00e3o apenas atendam as necessidades dos diversos solos e culturas do Brasil, mas que sejam utilizados de forma consciente e sustent\u00e1vel. Com essa vis\u00e3o, seguimos contribuindo para a prosperidade dos produtores rurais e o fortalecimento da agricultura no pa\u00eds\u201d, completa Nassaf.<\/p>\n<p>Sicredi: Impulsionando um futuro sustent\u00e1vel<br \/>\nEm linha com os princ\u00edpios do cooperativismo e sua estrat\u00e9gia de gest\u00e3o sustent\u00e1vel, o Sicredi quer gerar valor a seus associados em tr\u00eas frentes em coopera\u00e7\u00e3o com as startups do agroneg\u00f3cio:<br \/>\n\u2022 Diagn\u00f3stico do pequeno produtor sobre seu potencial de acessar Pagamentos por Servi\u00e7os Ambientais (PSA);<br \/>\n\u2022 Mapeamento e desenvolvimento de oportunidades do pequeno produtor para gera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito de carbono;<br \/>\n\u2022 Adequa\u00e7\u00e3o ou regulariza\u00e7\u00e3o das propriedades rurais \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o ambiental.<\/p>\n<p>Luis Henrique Veit, Superintendente de Agroneg\u00f3cios do Sicredi, destaca que a Estrat\u00e9gia de Sustentabilidade da institui\u00e7\u00e3o financeira (alicer\u00e7ada nos pilares de solu\u00e7\u00f5es respons\u00e1veis; relacionamento e cooperativismo; al\u00e9m do desenvolvimento local) foi o que motivou a escolha do tema. \u201cPara este ano, n\u00f3s continuamos focando no pequeno agricultor e no desafio de integrar as oportunidades e gest\u00e3o de riscos socioambientais nas nossas solu\u00e7\u00f5es financeiras e n\u00e3o-financeiras\u201d, diz.<br \/>\nO objetivo \u00e9 apoiar a tomada de decis\u00e3o dentro da fazenda impulsionando o produtor rural para um futuro mais sustent\u00e1vel. \u201cA participa\u00e7\u00e3o no Intensive Connection nos abre oportunidades para apoiar o desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es com potencial de minimizar impactos durante crises e acelerar a imers\u00e3o dos produtores rurais no mundo digital, contribuindo com o aumento da produtividade, rentabilidade e a sustentabilidade no campo\u201d, afirma Veit.<\/p>\n<p>Suzano: Profissional florestal no presente e no futuro<br \/>\nGarantir a sustentabilidade das opera\u00e7\u00f5es atuais e desenvolver profissionais para trabalhar com a floresta 4.0, este \u00e9 o foco da Suzano nesta edi\u00e7\u00e3o do Intensive Connection. Para tanto, a empresa, que \u00e9 refer\u00eancia global na fabrica\u00e7\u00e3o de bioprodutos desenvolvidos a partir do cultivo de eucalipto, ir\u00e1 selecionar startups com solu\u00e7\u00f5es para:<\/p>\n<p>\u2022 Transformar o modelo de forma\u00e7\u00e3o dos operadores e mec\u00e2nicos de m\u00e1quinas florestais por meio de simuladores, modelos de imers\u00e3o e uso de realidade aumentada e virtual;<br \/>\n\u2022 Usar a tecnologia na capacita\u00e7\u00e3o com foco em aumentar a seguran\u00e7a nas atividades operacionais;<br \/>\n\u2022 Gerenciar e medir a efetividade durante e ap\u00f3s o processo de aprendizagem dos colaboradores, seja por meio de um software de gest\u00e3o, learning analytics e gamifica\u00e7\u00e3o para monitoramento de performance.<\/p>\n<p>Gabriel Paulo de Souza, Coordenador de Excel\u00eancia Operacional Florestal da Suzano, refor\u00e7a que o pilar de \u201cPessoas\u201d \u00e9 fundamental para a companhia protagonizar a transforma\u00e7\u00e3o digital e cultural do setor em que atua. \u201cUm dos temas que est\u00e1 no nosso roadmap estrat\u00e9gico \u00e9 a evolu\u00e7\u00e3o de iniciativas de forma ambidestra como, por exemplo, a capacita\u00e7\u00e3o e treinamento de operadores(as)<br \/>\nflorestais e a gest\u00e3o efetiva da capacita\u00e7\u00e3o\u201d, diz Souza.<br \/>\nA expectativa da empresa \u00e9 que o aumento da velocidade de forma\u00e7\u00e3o de novos profissionais possa gerar distribui\u00e7\u00e3o de renda e oportunidades, ao mesmo tempo em que a aplica\u00e7\u00e3o da tecnologia trar\u00e1 maior seguran\u00e7a nas atividades operacionais e, consequentemente, benef\u00edcio para todos os stakeholders. \u201cA inova\u00e7\u00e3o est\u00e1 no DNA da Suzano, a primeira empresa do mundo a produzir celulose a partir de eucalipto plantado. A companhia est\u00e1 comprometida a acelerar sua transforma\u00e7\u00e3o via inova\u00e7\u00e3o aberta, trazendo dores reais do seu processo produtivo para serem endere\u00e7adas junto a startups, al\u00e9m de fomentar o empreendedorismo\u201d, acrescenta o executivo da Suzano.<br \/>\nE o Intensive Connection 2022 \u00e9 visto pela Suzano como uma potente ferramenta para acelerar a troca de experi\u00eancias e conex\u00e3o com o ecossistema de inova\u00e7\u00e3o, sobretudo com as startups \u2014 parceiros com alta capacidade de execu\u00e7\u00e3o, dom\u00ednio tecnol\u00f3gico, velocidade de testagem e respons\u00e1veis por trazer solu\u00e7\u00f5es para desafios que s\u00e3o comuns \u00e0 Suzano e ao mercado.<br \/>\nO programa Intensive Connection \u00e9 equity free, ou seja, nem o AgTech Garage nem as empresas parceiras se tornar\u00e3o s\u00f3cios das startups e n\u00e3o existe qualquer comprometimento inicial nesse sentido. No per\u00edodo que vai de maio a outubro de 2022, as startups ter\u00e3o acesso a mentorias, networking, eventos, conex\u00f5es e todo o apoio do AgTech Garage e dos parceiros corporativos para aperfei\u00e7oarem suas solu\u00e7\u00f5es e ganharem escalabilidade. A proximidade entre as companhias e as ag&amp;food techs pode resultar ainda em provas de conceito de produtos (POCs), neg\u00f3cios, co-desenvolvimento de novas solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e at\u00e9 mesmo investimentos fora do contexto do programa, tudo para impulsionar a sustentabilidade e competitividade do agroneg\u00f3cio.<br \/>\nPara outras informa\u00e7\u00f5es e inscri\u00e7\u00f5es, as startups devem acessar a p\u00e1gina do programa no site do AgTech Garage (https:\/\/www.agtechgarage.com\/intensive-connection\/).<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O AgTech Garage, maior hub de inova\u00e7\u00e3o especializado no agroneg\u00f3cio na Am\u00e9rica Latina, est\u00e1 com as inscri\u00e7\u00f5es abertas para o Intensive Connection Latam, programa de potencializa\u00e7\u00e3o de startups que em&#8230;<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":52158,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-52156","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www2.comunitaria.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52156","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www2.comunitaria.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www2.comunitaria.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www2.comunitaria.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www2.comunitaria.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=52156"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www2.comunitaria.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52156\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www2.comunitaria.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52158"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www2.comunitaria.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52156"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www2.comunitaria.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52156"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www2.comunitaria.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=52156"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}