O Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o 2018-2021 da UFSM, com a rela\u00e7\u00e3o das principais atividades desenvolvidas durante a gest\u00e3o dos professores Paulo Afonso Burmann, enquanto reitor, e Luciano Schuch, vice-reitor, foi apresentado em coletiva de imprensa na manh\u00e3 desta quinta-feira (16), na sala dos conselhos, pr\u00e9dio da Reitoria. O relat\u00f3rio est\u00e1 dividido em 13 t\u00f3picos que abarcam todas as \u00e1reas que envolvem gest\u00e3o na universidade, bem como a evolu\u00e7\u00e3o e a expans\u00e3o universit\u00e1ria que ocorreu nesse per\u00edodo, incluindo os efeitos da pandemia de coronav\u00edrus nas a\u00e7\u00f5es desenvolvidas dentro da UFSM.<\/p>\n
Burmann afirmou que, n\u00e3o s\u00f3 nos \u00faltimos quatro anos, mas tamb\u00e9m em sua primeira gest\u00e3o na Reitoria, tendo com o vice-reitor Paulo Bayard, a UFSM, assim como as demais universidades federais, sofreu uma s\u00e9rie de restri\u00e7\u00f5es severas de or\u00e7amento. Ainda assim, com readapta\u00e7\u00e3o e trabalho coletivo, foi poss\u00edvel fazer muita coisa. \u201cFomos for\u00e7ados a nos readaptar, redimensionar projetos e prioridades. Soubemos, com a participa\u00e7\u00e3o de toda a comunidade acad\u00eamica, nos adaptar, nos reinventar, uma reengenharia or\u00e7ament\u00e1ria, acad\u00eamica e de gest\u00e3o que viabilizou o funcionamento da Universidade, levando-a ao n\u00edvel em que se encontra hoje, o que \u00e9 resultado do trabalho de muita gente. A Universidade tem uma equipe de administra\u00e7\u00e3o, mas a responsabilidade final \u00e9 da comunidade, professores, estudantes, t\u00e9cnico-administrativos e comunidade em geral, que acompanha os passos de uma Universidade que \u00e9 p\u00fablica, precisa continuar sendo p\u00fablica, e precisa prestar contas \u00e0 comunidade\u201d, afirmou.<\/p>\n
O reitor destacou que a UFSM finalmente tem um plano de gest\u00e3o alicer\u00e7ado no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), que passou a ser o guia da gest\u00e3o, orientando todos os passos, com vis\u00e3o de futuro, planejamento e transpar\u00eancia, a partir dos sete desafios institucionais: internacionaliza\u00e7\u00e3o; educa\u00e7\u00e3o inovadora e transformadora com excel\u00eancia acad\u00eamica; inclus\u00e3o social; inova\u00e7\u00e3o, gera\u00e7\u00e3o de conhecimento e transfer\u00eancia de tecnologia; moderniza\u00e7\u00e3o e desenvolvimento organizacional; desenvolvimento local, regional e nacional; e gest\u00e3o ambiental. \u201cA Universidade e todas suas a\u00e7\u00f5es estiveram exatamente alicer\u00e7adas neste conjunto de desafios estabelecidos no \u00e2mbito do PDI\u201d, ressaltou.<\/p>\n
O primeiro ponto destacado por Burmann foi o avan\u00e7o em indicadores de qualidade, especificamente dos cursos de gradua\u00e7\u00e3o, apontada pelos \u00f3rg\u00e3os de controle. Afirmou que a previs\u00e3o para 2022 \u00e9 alcan\u00e7ar o conceito 5, de excel\u00eancia, conforme estabelecido pelo PDI. \u201cApenas alguns d\u00e9cimos nos separam da faixa do conceito 5, para termos a UFSM entre as universidades de excel\u00eancia do Brasil, o que \u00e9 resultado de um trabalho muito intenso, de muita gente\u201d, disse. O n\u00famero de cursos com Conceito Preliminar de Curso (CPC\/MEC) com nota m\u00e1xima tamb\u00e9m j\u00e1 se aproxima da meta prevista no PDI. No quesito pesquisa, a meta para 2022 \u00e9 chegar ao 20\u00ba lugar entre as universidades brasileiras \u2013 algo que tamb\u00e9m a Institui\u00e7\u00e3o deve atingir, na previs\u00e3o do reitor. Como exemplo, ele lembrou que em 2017 a UFSM ocupava a 31\u00aa posi\u00e7\u00e3o em pesquisa.<\/p>\n
Referiu-se tamb\u00e9m a conquistas importantes relacionadas a ingresso e perman\u00eancia, recordando da mudan\u00e7a no sistema de ingresso, a partir de 2016, para o Enem\/Sisu, que \u201cvem se mostrando seguro e inclusivo, proporcionando o ingresso das mais diferentes classes sociais. Grupos que outrora tinham dificuldades imensas agora se fazem mais presentes neste espa\u00e7o\u201d, observou. Com o Enem\/Sisu, o preenchimento das vagas oferecidas pela UFSM subiu para uma m\u00e9dia de 93% nos \u00faltimos anos, enquanto que com o vestibular ficou na faixa de 80%. J\u00e1 a evas\u00e3o, que era outra preocupa\u00e7\u00e3o, diminuiu.<\/p>\n
Burmann disse que o sistema de ingresso precisa permanentemente de reavalia\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m por conta das instabilidades no Inep\/MEC. \u201cIsso nos traz preocupa\u00e7\u00f5es, e estamos estudando um plano B para o sistema de ingresso, com responsabilidade e seriedade\u201d, afirmou, acrescentando que a UFSM sente cada vez mais necessidade de integrar-se com o sistema educacional brasileiro, e h\u00e1 a possibilidade at\u00e9 mesmo de ser rediscutido o modelo do antigo Programa de Ingresso no Ensino Superior (Peies).<\/p>\n
Ainda sobre ingresso e perman\u00eancia, o reitor enfatizou a import\u00e2ncia da pol\u00edtica de a\u00e7\u00f5es afirmativas da Universidade, com processos seletivos espec\u00edficos para ind\u00edgenas, migrantes e refugiados em vulnerabilidade social, al\u00e9m do programa de assist\u00eancia estudantil, considerado um dos mais amplos da Am\u00e9rica Latina, com quase 5 mil estudantes contemplados com o Benef\u00edcio Socioecon\u00f4mico.<\/p>\n
Burmann afirmou que, mesmo em meio a uma das maiores crises or\u00e7ament\u00e1rias que a Universidade j\u00e1 viveu, foi poss\u00edvel aumentar o n\u00famero de alunos, de cursos oferecidos e concluir obras importantes, como o Centro de Conven\u00e7\u00f5es e pr\u00e9dios nos diferentes campi. \u201cIsso \u00e9 resultado de trabalho, de compromisso, de seriedade na condu\u00e7\u00e3o de todos os processos. Precisamos compreender que recurso para educa\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 gasto, \u00e9 investimento. A Universidade vem se sustentando em diversas frentes, \u00e9 patrim\u00f4nio da sua pr\u00f3pria sociedade, \u00e9 por isso que se sustenta, se mant\u00e9m e cresce, \u00e9 pelo conjunto de atores, mas especialmente por esta linha de defesa que se forma a partir da sociedade, que se sente parte dela. H\u00e1 um sentimento de pertencimento\u201d, comentou.<\/p>\n
Ainda sobre as obras executadas nos \u00faltimos anos, Burmann citou a cria\u00e7\u00e3o do Campus de Cachoeira do Sul, que, dos R$ 129 milh\u00f5es previstos inicialmente, foram recebidos pouco mais de R$ 25 milh\u00f5es. \u201cFoi poss\u00edvel com participa\u00e7\u00e3o muito intensa das pr\u00f3-reitorias e unidades acad\u00eamicas. O Campus j\u00e1 teve formaturas e o preenchimento de vagas surpreendeu. Onde a Universidade se aproxima da comunidade, quando estabelece v\u00ednculos e pontes, as coisas acontecem mais rapidamente. Esta tem sido a t\u00f4nica de todos os campi\u201d, assegurou. Relatou ainda a inaugura\u00e7\u00e3o do Espa\u00e7o Multidisciplinar de Ensino, Pesquisa e Extens\u00e3o, em Silveira Martins, a entrega do Restaurante Universit\u00e1rio reformulado e a pista de atletismo de padr\u00e3o ol\u00edmpico que est\u00e1 sendo constru\u00edda no Campus Sede, entre outras obras.<\/p>\n
Obras na antiga Reitoria<\/p>\n
Tamb\u00e9m anunciou que uma equipe da UFSM est\u00e1 trabalhando na recupera\u00e7\u00e3o do pr\u00e9dio da antiga Reitoria, no centro de Santa Maria, que dever\u00e1 se constituir em um espa\u00e7o para utiliza\u00e7\u00e3o da comunidade. J\u00e1 um grupo t\u00e9cnico avalia o destino do garaj\u00e3o, que fica atr\u00e1s do pr\u00e9dio, na Rua Astrogildo de Azevedo. Com estrutura comprometida, o garaj\u00e3o dever\u00e1 ser demolido, e uma das possibilidades \u00e9 que d\u00ea lugar um espa\u00e7o de circula\u00e7\u00e3o, at\u00e9 mesmo com liga\u00e7\u00e3o \u00e0 Rua Alberto Pasqualini. O estudo que est\u00e1 sendo feito por um grupo da Universidade vai levar em conta a opini\u00e3o da comunidade santa-mariense. \u201cSer\u00e1 uma interven\u00e7\u00e3o importante no centro e precisa ser discutida com a comunidade local\u201d, afirma.<\/p>\n
Burmann ainda fez especial refer\u00eancia a projetos de extens\u00e3o desenvolvidos pela UFSM, como os dos Geoparques Quarta Col\u00f4nia e Ca\u00e7apava do Sul, de grande impacto regional, e apontou outros avan\u00e7os obtidos pela Universidade no per\u00edodo, como o fomento \u00e0 inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo, com a cria\u00e7\u00e3o do Parque de Inova\u00e7\u00e3o Cient\u00edfica e Tecnol\u00f3gica, programas de incuba\u00e7\u00e3o e outras iniciativas que fazem da Universidade uma das mais avan\u00e7adas do pa\u00eds neste campo, al\u00e9m da expertise em ci\u00eancias agr\u00edcolas, de grande relev\u00e2ncia para o setor produtivo.<\/p>\n
UFSM na corrida espacial e no combate \u00e0 pandemia<\/p>\n
A internacionaliza\u00e7\u00e3o foi outro avan\u00e7o apontado \u2013 citou como exemplo acordos firmados com universidades chinesas, al\u00e9m de rela\u00e7\u00f5es prof\u00edcuas com in\u00fameros pa\u00edses. Tamb\u00e9m al\u00e9m fronteiras tem sido a participa\u00e7\u00e3o de destaque da UFSM na explora\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o, com dois nanossat\u00e9lites j\u00e1 em \u00f3rbita \u2013 considerados eventos \u00e9picos para a Universidade \u2013 e um terceiro em produ\u00e7\u00e3o. \u201cS\u00e3o a\u00e7\u00f5es que pareciam muito distantes, participar da corrida espacial, mas entramos\u201d, afirmou.<\/p>\n
O trabalho de enfrentamento \u00e0 pandemia de Covid-19, que mobilizou diversos setores da UFSM a partir de 2020, tamb\u00e9m teve espa\u00e7o na fala do reitor, que citou a realiza\u00e7\u00e3o de testes RT-PCR e outras a\u00e7\u00f5es. \u201cConseguimos reduzir em v\u00e1rios n\u00edveis a gravidade da pandemia\u201d, enfatizou. A colabora\u00e7\u00e3o com o Hospital Universit\u00e1rio (Husm) n\u00e3o se limitou ao enfrentamento da pandemia. Burmann reiterou a import\u00e2ncia do Husm, que \u00e9 administrado pela Empresa Brasileira de Servi\u00e7os Hospitalares (Ebserh), e lembrou que foi entregue um tom\u00f3grafo para o pronto-socorro do hospital.<\/p>\n
Com a gest\u00e3o a encerrar-se no dia 23 de dezembro, o reitor afirmou que deixa a Reitoria com tranquilidade, satisfeito por ver a UFSM como a 14\u00aa melhor universidade brasileira no ranking do MEC, mas ciente de que ainda h\u00e1 muito a ser feito. Agradeceu ao vice-reitor pela parceria e disse ter certeza de que \u201co trabalho vai ter continuidade com esta equipe que est\u00e1 se estruturando para seguir em frente, levar a Universidade para rumos ainda mais altos\u201d.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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